10月14-17日，以市长庄长兴为团长、人大副主任刘国志、副市长唐利如为副团长的我市承接产业转移经贸促进活动代表团，赴北京开展承接产业转移经贸促进活动。活动期间，举办了“咸阳（北京）经贸合作座谈会”，签订合同项目3个，吸纳资金33．3 亿元；与黄河上游水电开发有限责任公司签订了82亿元煤制二甲醚项目股权转让合同；并与中国国电集团公司在我市投资建设2 × 100万千瓦火电厂达成初步意向。
本次活动是我市承接产业转移经贸促进系列活动的重要环节，也是03年以来我市首次针对环渤海经济区域的大型招商活动，对提高我市在这个区域影响力，探索新形势下承接不同区域产业转移方式和方法的深入尝试。各县市区和市级有关部门针对京、津、唐等环渤海区域产业特点和优势，早部署早安排早动手，深入研究探索我市承接京津唐措施、方法和途径。
1、着眼环渤海，提高影响力。在活动筹备过程中，各县市区、市级有关部门，就把目光紧盯环渤海区域，以津京唐为重点，广泛开展客商邀请和项目对接。市招商局在深入研究该区域产业结构特点和发展趋势的基础上，有针对性提出“宣传造势奠基础，重点突破求实效”工作目标，并以此策划完善活动方案、组织活动。驻北京办事处发挥长期驻京对环渤海区域产业状况熟悉，人脉关系广泛的优势，提前两个月着手，安排专人深入各企业、商协会，了解情况，开展客商邀请。主场推介的彬县、礼泉，提前半个月派驻小分队，由主管领导带队赴京津唐地区联系对接项目，确保活动顺利开展。
2、紧盯央企扩张，促进投资项目。中央企业作为国内经济板块的主要力量，其扩张与我市发展潜力有极大的互补作用，为此，各县市区、市级有关部门以本次活动为契机，紧盯央企扩张，促进其投资项目。一是参会企业突出央企。市级有关部门和各县市区依托北京企业联合会、北京企业家协会等商会组织，有针对性地联系、邀请了有实力、有扩张意向的中国国电集团、中国电力投资集团、中国轻工建设集团等20多家中央企业参会了座谈会。二是市领导强力推动投资项目。座谈会前，市长庄长兴、人大副主任刘国志、副市长唐利如分别会见了中国国际能源集团总裁吴国迪、中国电力投资集团副总经理余德辉、河北中达集团公司副总经理苗和坤等，对其拟在我市投资的项目逐一进行了沟通、磋商。三是加强互动，凸现实效。各县市区分团的招商人员，带着各自的招商资料，在会前积极与参会客商沟通交流，寻求投资线索。在座谈会上，北京企业联合会、北京企业家协会副会长韩永宽先生致辞，中国国际能源集团总裁吴国迪先生、河北中达集团副总经理苗和坤先生、北京汇源常务副总经理找金林先生等分别做了热情洋溢的发言，充分肯定了我市的投资环境和政府服务质量，坚定了与会客商投资咸阳的信心，呼吁参会客商把目光投向咸阳，把项目放在咸阳。作为活动主场的礼泉、彬县分别围绕各自的优势产业，配合多媒体展示，为参会客商展示自己的区位、资源方面的优势以及重点投资项目。
3、凸现大项目，全力抓促进。在活动期间，始终围绕项目，特别是大项目开展各项工作。一是抓签约项目。经过市级有关部门和县市区的前期对接洽谈，签订的3个项目均为过亿元的大项目。分别是由黄河上游水电开发有限责任公司和陕西中化能源有限公司投资26．8亿元，在彬县雅店规划区建设年产500万吨的现代化煤矿及配套工程项目；由河北中达集团投资5亿元，在彬县建设日产120万立方米的热电综合利用生产线项目；由北京日星正和科技发展有限公司投资1．5亿元，利用礼泉丰富的石灰石资源建设年产100万吨活性氧化钙生产项目。促成黄河上游水电开发有限公司参与投资我市煤制二甲醚项目。二是抓意向、协议项目。中国保利集团旗下的中盛万吉有限公司，有意在我市打造文化产业园项目，经过前期对接，项目已达成初步合作意向。在活动期间，市上有关领导参观考察了中国保利集团，感受了该集团深厚的文化底蕴，并表示，真诚欢迎中盛万吉有限公司在我市的投资，希望项目能尽快有实质性的进展。亚洲太阳能科技有限公司拟在我市投资建设高效能薄膜太阳能TCO 玻璃发电项目，会前，市上有关领导会见了该集团董事长张一熙先生，就该项目进行深入洽谈。
我市承接东部产业转移系列投资促进活动已近尾声，如何使这些活动取得的成效变成投资项目，变成今后一个时期我市经济发展的源动力，是摆在各级、各部门面前的首要任务，因此，各县市区、市级有关部门，要切实做好以下几方面工作：
1、做好广东、福建、山东、北京承接产业转移促进活动总结工作，筹划好浙江活动。积极学习借鉴发达地区在发展园区、引进企业中的好的做法和经验，结合我市打造“一地二区四园”的规划和自身实际，制定出切实可行的方案，为承接产业转移创造有利条件。
2、要深入研究分析各区域的产业特点，产业转移的趋势和方向，认真分析总结这些区域产业与我市对接的可能性、对接点，我市承接这些区域和产业的优势、劣势，做到知己知彼。要加大互动交流的力度，从知名企业、行业龙头企业入手，扎实做好对接准备，积极开展深层次的对接磋商。
3、要加大项目的跟踪服务力度。要按照签约一个、落实一个、开工建设一个的目标，对签约的合同项目，要确定专人跟踪服务，确保项目顺利落户。对协议意向项目，要加强对接洽谈力度，促使项目早期转化为合同项目。
